[위키드 첫 주 박스오피스 1위] 여성이 살린 2025 극장가…관객·시장 변화 7가지
[위키드 첫 주 박스오피스 1위] 여성이 살린 2025 극장가…관객·시장 변화 7가지
“요즘 영화관 안 간다더니, 다 어디 있었던 거야?” ‘위키드: 포 굿’이 첫 주 박스오피스 1위를 차지하며 극장가를 살려냈다는 표현이 나올 정도로, 이번 성적은 숫자 이상의 의미를 갖습니다. 북미에서는 개봉 첫 주말 1억 5,000만 달러, 전 세계 2억 2,600만 달러로 올해 두 번째로 큰 오프닝 기록을 세웠고, 국내에서도 개봉 첫 주 박스오피스 1위를 지키며 누적 50만 관객을 가볍게 돌파했습니다.
특히 눈에 띄는 건, 북미 기준 관객의 71%가 여성이었다는 점입니다. ‘위키드 첫 주 박스오피스 1위’는 단순 흥행 뉴스가 아니라, 2025년 관객 구조와 극장 비즈니스의 변화를 보여주는 사례라고 볼 수 있습니다.
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목차
- 1. ‘위키드 첫 주 1위’ 숫자로 다시 보기
- 2. 여성 관객 71%, 누구의 지갑이 극장가를 움직였나
- 3. 넷플릭스 세대가 왜 다시 극장으로 돌아왔을까
- 4. 브로드웨이 IP + K-컬처 팬덤, 최적의 조합
- 5. 한국 시장에서 읽히는 시그널: ‘위키드’ 2년 연속 성공이 의미하는 것
- 6. 관객·투자자가 참고할 만한 체크포인트
- 7. 자주 묻는 질문(FAQ)
- 8. 결론: 위키드가 알려준 ‘경험 소비’의 힘
1. ‘위키드 첫 주 1위’ 숫자로 다시 보기
먼저 핵심 숫자부터 정리해 보겠습니다.
- 북미 오프닝 주말: 1억 5,000만 달러 – 브로드웨이 뮤지컬 원작 영화 중 역대 최고 기록, 2025년 전체 개봉작 중 두 번째로 큰 오프닝.
- 전 세계 오프닝 주말: 2억 2,600만 달러 – 역대 뮤지컬 영화 중 가장 큰 글로벌 첫 주 성적.
- 한국 첫 주말: 37만 6,084명 / 누적 53만 7,389명 – 개봉 첫 주 박스오피스 1위, 5일 연속 1위 유지.
여기에 2024년 1편이 이미 한국에서만 228만 명, 전 세계 7억 5,000만 달러 이상을 벌어들였다는 전적을 더하면, 위키드 시리즈는 이제 단순한 영화가 아닌 글로벌 프랜차이즈로 자리매김했다고 볼 수 있습니다.
2. 여성 관객 71%, 누구의 지갑이 극장가를 움직였나
이번 흥행에서 가장 흥미로운 데이터는, 북미 기준 관객의 71%가 여성이라는 점입니다. 한국에서도 예매율·SNS 언급량을 보면 20~30대 여성 관객이 중심에 서 있습니다.
여성이 극장가에 미치는 영향은 단순 관객 수를 넘어섭니다.
- 패키지 소비 – 영화 + 카페 + 굿즈 + 포토스팟까지 한 번에 소비하는 경향이 강해, 1인당 부가 지출 규모가 크다는 특징이 있습니다.
- 입소문 파워 – 인스타그램·틱톡·블로그 후기 등으로 “영화 + 패션 + 뷰티 + 여행” 콘텐츠를 묶어 올리면서, 영화 홍보 효과가 자연스럽게 따라옵니다.
- 재관람 비율 – 좋아하는 배우·캐릭터·노래가 있을 때 N차 관람으로 이어질 가능성이 높은 층이기도 합니다.
위키드 첫 주 박스오피스 1위는, 그동안 액션·히어로 중심이었던 극장가에서 여성 관객이 마음껏 소비할 수 있는 콘텐츠가 얼마나 부족했는지를 역설적으로 보여줍니다.
3. 넷플릭스 세대가 왜 다시 극장으로 돌아왔을까
OTT 전성기 이후, “굳이 극장 갈 필요가 있나?”라는 인식이 강했지만 위키드 시리즈는 그 공식을 깨 버렸습니다.
- 압도적인 사운드·스케일 – 대형 스크린과 서라운드 사운드로 듣는 ‘Defying Gravity’, ‘For Good’ 같은 넘버는 집 거실과 차원이 다릅니다.
- 함께 노래하고 울 수 있는 경험 – 싱어롱 상영, 응원 상영 등이 “경험 자체를 사는 소비”로 자리 잡고 있습니다.
- 극장 개봉 후 OTT까지 이어지는 ‘롱테일 소비’ – 1편이 프리미엄 VOD 1주일 매출 7,000만 달러를 기록하며, 극장+VOD+스트리밍 전 단계를 석권한 사례도 있습니다.
결국, OTT 시대에도 “집에서는 절대 흉내 못 내는 경험”을 주는 영화는 충분히 극장으로 관객을 불러 모을 수 있다는 사실을 증명한 셈입니다.
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4. 브로드웨이 IP + K-컬처 팬덤, 최적의 조합
위키드가 가진 힘은 “검증된 브로드웨이 IP”에서 출발합니다. 1990년대부터 이어진 오즈 세계관, 20년 넘게 사랑받아온 무대 뮤지컬의 히트 넘버들, 여기에 영화판은 신시아 에리보·아리아나 그란데라는 강력한 스타 파워를 더했습니다.
한국에서는 이 구조에 K-컬처 팬덤이 포개지면서 시너지가 났습니다.
- 뮤지컬·K-팝 팬들이 커버 영상·챌린지를 제작
- 코스프레·드레스코드 상영회 등 팬 주도의 이벤트 활성화
- 브랜드 콜라보(화장품, 패션, 카페)로 소비 채널 확장
즉, 콘텐츠 IP + 팬덤 + 브랜드가 하나의 생태계를 형성하면서 첫 주 1위뿐 아니라 장기 흥행을 뒷받침하는 구조가 만들어지고 있습니다.
5. 한국 시장에서 읽히는 시그널: ‘위키드’ 2년 연속 성공이 의미하는 것
한국은 1편과 2편 모두 세계 최초 개봉을 택한 핵심 시장입니다 1편은 개봉 당시 알라딘·모아나의 오프닝 스코어를 넘어섰고, 상영 첫 주부터 박스오피스 정상을 지키며 뮤지컬 영화 흥행 공식을 새로 썼습니다. 2편의 첫 주 1위는 이 흐름이 우연이 아니라는 걸 증명해 줍니다.
여기서 우리가 읽을 수 있는 시그널은 세 가지입니다.
- 여성·가족 관객이 중심인 시장에서 뮤지컬 영화의 잠재력
- 콘텐츠 투자에서 ‘안전한 IP’의 중요성 – 완전히 새로운 세계관보다, 이미 검증된 스토리의 확장판이 더 안정적임을 보여줌.
- 극장·OTT·브랜드 협업의 필요성 – IP 하나를 가지고 여러 채널에서 수익을 극대화하는 구조가 가능하다는 사례.
6. 관객·투자자가 참고할 만한 체크포인트
단순 관람객이든, 콘텐츠·주식 투자에 관심 있는 사람이든 ‘위키드 첫 주 박스오피스 1위’에서 얻을 수 있는 인사이트는 의외로 많습니다.
- 소비자 입장 – 좋아하는 IP가 있다면, 극장 개봉 초기 프로모션(굿즈, 포인트 적립, 문화비 소득공제)을 적극 활용하면 즐기면서도 지갑 부담을 줄일 수 있습니다.
- 투자자 입장 – 영화 한 편의 성적만 보는 것보다, 관련 OTT 플랫폼, 테마파크, 머천다이즈 기업까지 함께 보는 것이 좋습니다.
- 창작자·기획자 입장 – 여성 서사, 우정, 성장 같은 보편적인 감정선이 강력한 히트 요소가 될 수 있다는 점을 기억할 필요가 있습니다.
7. 자주 묻는 질문(FAQ)
Q1. 위키드 2편의 흥행이 앞으로 어떤 영화들을 늘릴까요?
브로드웨이·웨스트엔드 인기작, 애니메이션·게임 기반 뮤지컬 영화 등 IP 기반 뮤지컬 영화가 더 많이 기획될 가능성이 큽니다. 특히 한국에서도 인기 뮤지컬의 영화화 논의가 활발해질 수 있습니다.
Q2. 첫 주 1위면 무조건 흥행 성공인가요?
첫 주 성적은 중요하지만, 진짜 성패는 두 번째 주 주말 이후에 갈립니다. 입소문이 좋지 않으면 2주 차에 급락하기 때문이죠. 다만 위키드의 경우 1편부터 이미 장기 흥행 경험이 있기 때문에 2편도 추세만 이어진다면 안정적인 성적을 낼 가능성이 높습니다.
Q3. OTT로 나올 때까지 기다려도 될까요?
취향에 따라 다르지만, 음악·무대·조명·사운드가 핵심인 영화라면 극장 경험의 가치가 큽니다. 1편의 사례를 보면 극장 개봉 후 약 3~4개월 뒤 디지털·스트리밍으로 넘어갔기 때문에, 극장+OTT 두 번 즐기는 관객도 적지 않을 것으로 보입니다.
8. 결론: 위키드가 알려준 ‘경험 소비’의 힘
‘위키드 첫 주 박스오피스 1위’는 숫자만 보면 3,000억 원짜리 기록이지만, 그 뒤에는 사운드, 스케일, 서사, 팬덤, 여성 관객의 소비가 만들어 낸 복합적인 결과가 있습니다.
OTT 시대에도 사람들은 여전히 “좋은 음악과 이야기, 그리고 함께 울고 웃을 수 있는 공간”을 원합니다. 이번 위키드의 성공은, 우리가 돈을 쓰는 이유가 단순한 티켓 가격이 아니라 기억에 남는 경험이라는 사실을 다시 한 번 확인시켜 줍니다.
※ 본 글은 2025년 11월 24일 기준 국내외 주요 매체(로이터, AP, 워싱턴포스트 등)와 국내 언론, 영화관입장권 통합전산망 자료를 바탕으로 작성되었습니다. 투자·진로 결정 등은 반드시 본인의 상황과 전문가 의견을 함께 고려해 판단하시기 바랍니다.
